Wat speelde er?
Jeroen voelde zich verantwoordelijk voor alles. Hij stuurde veel, maar zijn team bleef afwachtend en stil.
In de praktijk
Jeroen, teamleider in het onderwijs, kwam bij mij met de vraag: “Hoe krijg ik mijn team in beweging?” Hij twijfelde aan zijn aanpak, voelde zich moe en kreeg weinig terug van zijn team. In onze gesprekken ontdekten we dat hij vooral aan het duwen was – vanuit een beeld van hoe een leider zou moeten

Jeroen voelde zich verantwoordelijk voor alles. Hij stuurde veel, maar zijn team bleef afwachtend en stil.
We onderzochten zijn gedragsvoorkeuren en leiderschapsstijl. Hij ging experimenteren met loslaten, vragen stellen en vertragen.
Meer rust, meer initiatief in het team, kortere overleggen en… een leider die weer vertrouwen heeft in zijn eigen manier
Het hele verhaal
Jeroen werkt als teamleider op een middelbare school. Hij had het gevoel dat hij voortdurend aan het trekken en duwen was om zijn team in beweging te krijgen. Het frustreerde hem dat hij zoveel energie gaf, maar daar weinig voor terugkreeg. In onze eerste gesprekken viel op hoe streng hij voor zichzelf was. Hij had een duidelijk beeld van hoe een leider ‘hoort’ te zijn: daadkrachtig, zichtbaar, richtinggevend. Maar dat kostte hem bakken energie en voelde eigenlijk helemaal niet als zichzelf.
Samen gingen we aan de slag om zijn natuurlijke gedragsvoorkeuren in kaart te brengen. We keken naar zijn teamrollen en onderzochten hoe hij leidinggaf. Daaruit bleek dat zijn kracht juist lag in luisteren, verbinden en het stellen van de juiste vragen. In plaats van voortdurend voorop te lopen, mocht hij vertrouwen op zijn vermogen om beweging van binnenuit te stimuleren.
Dat inzicht bracht rust. Jeroen hoefde niet langer iets te spelen wat hij niet is. Hij leerde zijn stijl in te zetten op een manier die bij hem past én effectief is voor zijn team. En het werkte: de sfeer veranderde, mensen voelden zich meer gehoord en gingen zelf verantwoordelijkheid nemen. Zijn team kwam in beweging, niet door harder te duwen, maar door meer te zijn wie hij is.
“Ik dacht dat ik moest veranderen om een goede leider te zijn. Nu weet ik dat ik juist sterker word als ik mezelf blijf.”
Wat vind je er van?
Wil jij als leider meer rust, betere samenwerking en een sterker team? Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek — en ontdek wat coaching jou kan opleveren.