De Lencioni methodiek: Bouw een sterk team
Bij Motivatio richt ik me op het helpen van teams om niet alleen samen te werken, maar ook om werkelijk samen te groeien. De Lencioni methodiek biedt een waardevol raamwerk om diepgewortelde problemen in teams aan te pakken en samen sterker te worden. Naast de bekende ‘Vijf Dysfuncties van een Team’ maakt Patrick Lencioni ook gebruik van de Working Genius methode, die inzicht geeft in de verschillende talenten en werkstijlen binnen een team. Deze methoden helpen obstakels te identificeren die de samenwerking in de weg staan en bieden concrete handvatten om deze te overwinnen.
Lencioni beschrijft vijf niveaus die teams moeten doorlopen om effectief te kunnen zijn. Deze niveaus zijn geen stappen die je afvinkt, maar aspecten waar voortdurend aan gewerkt moet worden. Het begint met vertrouwen: zonder vertrouwen kan er geen open en eerlijke communicatie plaatsvinden. Dit is de basis waarop alles steunt. Als er voldoende vertrouwen is, kunnen teamleden conflicten aangaan op een constructieve manier. Goede conflicten zijn essentieel om alle meningen en ideeën op tafel te krijgen, zodat het team beter onderbouwde besluiten kan nemen.
Het derde niveau draait om betrokkenheid. Alleen als iedereen zich gehoord voelt, ontstaat er echte betrokkenheid bij de besluiten die worden genomen. Dit leidt naar het vierde niveau: verantwoordelijkheid nemen. Teamleden moeten elkaar verantwoordelijk houden voor het behalen van gezamenlijke doelen. Dit kan alleen als iedereen zich betrokken voelt en helder is over de verwachtingen. Tot slot is er aandacht voor resultaten: het gezamenlijke doel staat voorop, niet het individuele succes. Succesvolle teams zetten het teamresultaat altijd op de eerste plaats.
Naast de vijf dysfuncties heeft Lencioni ook de Working Genius methode ontwikkeld. Deze methode helpt teamleden om hun eigen werkvoorkeuren en die van anderen beter te begrijpen. De Working Genius identificeert zes verschillende werkgebieden: Wonder, Inzicht, Ontwikkeling, Ontwerp, Ontwikkeling en Trouw. Door te begrijpen waar ieders kracht ligt, kunnen teams beter gebruikmaken van elkaars talenten en zo efficiënter en met meer voldoening samenwerken.
Anne Kien, oprichter van Motivatio, heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van teams volgens zowel de Lencioni methodiek als de Working Genius methode. Door een combinatie van oefeningen, reflectie en praktijkervaringen help ik teams om vertrouwen op te bouwen, open conflicten aan te gaan, en effectief gebruik te maken van elkaars werkvoorkeuren en talenten. Deze aanpak zorgt ervoor dat teams niet alleen effectiever worden, maar ook echt met plezier samenwerken.
Benieuwd hoe de Lencioni methodiek jouw team kan helpen groeien? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.