“Je bent verantwoordelijk, maar voelt je soms alleen in je rol”
Je draagt verantwoordelijkheid, maar mist iemand om écht mee te sparren. Leiderschap voelt soms behoorlijk eenzaam.
Coaching voor Leidinggevenden.
Leidinggeven is een vak én een zoektocht. Soms heb je even iemand nodig die met je meekijkt, meedenkt en meebeweegt – zonder oordeel, maar met scherpte.
Coachen is geen kunstje – het is samen onderzoeken wat werkt voor jou als leider.
Herken je dit?
Leiderschap vraagt niet om méér doen, maar om beter kijken. Deze coaching helpt je met rust, richting en regie in je rol te staan – zonder trucjes, maar met verdieping.
“Je krijgt dingen niet in beweging, hoe hard je ook probeert”
Je doet je best, probeert van alles – maar er verandert weinig. Je team lijkt vast te zitten, net als jijzelf.
“Je twijfelt: stuur ik genoeg? Of juist te veel?”
Irritaties blijven onderhuids sudderen, en de sfeer lijdt eronder.
“Je wilt groeien als leider, maar weet niet precies waarin"
Je voelt dat er méér in je zit als leider, maar je weet nog niet precies waar of hoe je die stap zet.
“Je loopt vast op een collega of team waar ‘iets’ niet lekker zit”
De samenwerking schuurt. Je botst op gedrag van collega’s, of voelt je gefrustreerd maar krijgt er geen grip op.
Geen standaard traject, maar coaching die écht bij jou past.
Hoe ik help
In coaching draait het voor mij om de vraag achter de vraag. Ik help je vertragen, kijken naar wat er écht speelt – in jezelf, in je team, in je omgeving. Niet met een standaardlijstje of trucjes, maar met scherpe observatie, eerlijke vragen en ruimte om te onderzoeken wat voor jou werkt. We starten met jouw coachvraag of situatie, en afhankelijk van wat past, gebruiken we tools als Belbin, talentkaarten, reflectie-oefeningen of systemische invalshoeken. Maar belangrijker dan wat we doen, is hoe: in vertrouwen, met aandacht en gericht op duurzame groei.
Zelfinzicht en reflectie
Kleine oefeningen of gesprekken die zichtbaar maken wat er onder de oppervlakte speelt.
Systemisch kijken naar leiderschap
Wat speelt er in het grotere geheel van jouw team, plek of verleden?
Profielen en tools
Zoals Belbin, talentkaarten of gedragsreflecties – als dat past bij jouw coachvraag.
Wat je wint met coaching
Wat levert het op?
Coaching is geen luxe, het is een investering in jezelf als leider. Dit is wat het je oplevert wanneer je ruimte maakt om te reflecteren, te groeien en keuzes te durven maken.
Je krijgt inzicht in jezelf
Je ontdekt patronen, blinde vlekken en talenten. Dat geeft rust, richting en meer zelfvertrouwen.
Je communiceert krachtiger
Je leert duidelijker zeggen wat je bedoelt – zonder harder te praten, maar met meer effect.
Je maakt bewuste keuzes
In plaats van reageren op alles om je heen, kies je bewust waar je wel en niet op stuurt.
Je vergroot je invloed
Zonder meer te werken, weet je wél beter wat werkt. Je groeit als leider – zichtbaar en voelbaar.
Je vindt jouw stijl van leiderschap
Geen trucjes of modellen – maar een manier van leiden die past bij jou én je omgeving.
“Ik dacht dat ik duidelijk communiceerde, maar Anne hielp me inzien dat ik vooral aan het oplossen was – niet aan het luisteren. Die bewustwording heeft me echt veranderd als leidinggevende.”
In de praktijk
Een leidinggevende die zijn plek opnieuw innam – zonder harder te werken
Jeroen, teamleider in het onderwijs, kwam bij mij met de vraag: “Hoe krijg ik mijn team in beweging?” Hij twijfelde aan zijn aanpak, voelde zich moe en kreeg weinig terug van zijn team. In onze gesprekken ontdekten we dat hij vooral aan het duwen was – vanuit een beeld van hoe een leider zou moeten zijn, niet vanuit wie hij zelf is. Door zijn natuurlijke gedragsvoorkeuren in kaart te brengen en die te spiegelen aan zijn leiderschapsstijl, ontstond er rust en richting. Hij hoefde niet meer ‘meer’ te doen, maar mocht juist terug naar wie hij is.
Wat speelde er?
Jeroen voelde zich verantwoordelijk voor alles. Hij stuurde veel, maar zijn team bleef afwachtend en stil.
Wat hebben we gedaan?
We onderzochten zijn gedragsvoorkeuren en leiderschapsstijl. Hij ging experimenteren met loslaten, vragen stellen en vertragen.
Wat leverde het op?
Meer rust, meer initiatief in het team, kortere overleggen en… een leider die weer vertrouwen heeft in zijn eigen manier van werken.
Waarmee ik werk
De Methodes als verdieping
Bij alles wat ik doe zet ik bewezen methodes in – afgestemd op jouw vraag. Klik door voor meer uitleg.
- Meer informatie
Belbin.
Wat maakt een team sterk? En waar zit de onbenutte kracht? Met Belbin krijg je zicht op de rollen die mensen van nature oppakken – én wat je nodig hebt om als team in balans te komen.
- Meer informatie
Lencioni.
Vertrouwen, conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaat – volgens Lencioni dé bouwstenen van een sterk team. Ik help teams om deze lagen samen te doorlopen en te versterken.
- Meer informatie
LEGO® Serious Play®.
Door te bouwen met LEGO geef je letterlijk vorm aan ideeën. Deze methode helpt teams om creatief te denken, écht te luisteren en samen tot verrassende inzichten te komen.
Wat vind je er van?
Klinkt dit als iets voor jou?
Of wil je eerst even kennismaken?
Of je nu worstelt met iets concreets of juist een vage onrust voelt: je hoeft het niet alleen te doen. Plan een vrijblijvende kennismaking en ontdek wat coaching voor jou kan betekenen.